Depuis près de 25 ans, notre cabinet accompagne les entreprises et les particuliers dans la réalisation de leurs objectifs.
En fonction de votre besoin, nous créons un dispositif sur-mesure en se basant sur les 5 modalités d’accompagnement suivantes :

→ le Coaching

→ la Formation

→ le Codev’

→ Human Learning Expedition

→ la Qualité de Vie au Travail

→ la Mediation / Gestion de crise

Accélérateur de performance

→  Coaching de Comités de Direction : Rendez vos CoDir efficaces
→  Coaching d’équipe : Mobilisez vos collaborateurs
→  Coaching individuel : Passez à la version 2.0

1 + 1 = 3

Comment, face à des problématiques du quotidien, trouver des solutions innovantes ?
Comment, de manière optimale, s’enrichir grâce à de nouvelles rencontres qui entraînent une diversité de points de vue ?
Comment, face à l’incertitude, au doute, l’intelligence collective du Codev’ créée de la réassurance ?
Comment, submergé par nos missions, peut-on prendre de la hauteur et du recul, synonyme d’écologie personnelle ?

Le Codev, qui est un dispositif de coaching permettant d’accroitre l’intelligence collective de vos équipes, répond à l’ensemble de ces questions car il est avant tout un espace de régulation où peuvent se traiter les questionnements et problématiques de chacun.

Le Codev’ se présente sous deux formats : Inter-entreprises et Intra-entreprises.

Une Équipe soudée est
plus Performante que la
somme de ses Talents

Grâce au processus de ce Team Building très novateur, rapidement, les participants prennent conscience de leurs pistes d’amélioration et des synergies possibles entre eux.

Dans une ambiance intimiste, ils vont se rencontrer humainement afin de faire converger leur énergie vers un seul et unique but commun.

Collaborateurs Heureux

=

Clients Heureux

Selon un rapport de l’Union Européenne, 1 € investi dans la prévention de la santé psychique de vos collaborateurs peut rapporter à l’entreprise jusqu’à 13 €.
Décideurs, qu’attendez-vous ?
Nous proposons les formations suivantes :

• Comment rendre son CSE constructif, moteur et aidant ?
• Comment se protéger face à des personnes en souffrance ?
• Comment faire de la prévention efficace ?
• Comment faire évoluer son management ?
• Comment créer un monde auquel les générations Y et Z vont avoir envie d’adhérer ?

Le processus de Médiation / Gestion de Crise permet de remettre en circulation une communication efficace, gage d’une performance retrouvée.

1 + 1 = -5

Quelle entreprise n’a pas été dans l’obligation de faire face à une crise interne ou externe ?
Et vous, comment réagissez-vous face à une crise ?
Une équipe performante est une équipe qui communique et qui ose exprimer ses ressentis.

• A combien estimez-vous la déperdition dût au manque de communication dans vos équipes ?
• Combien de non-dits ont ralenti la bonne marche de l’entreprise ?
• Combien de feedbacks n’ont pas été adressés en temps et en bonne et due forme ?
• Combien de paroles ont été mal interprétées par vos interlocuteurs ?

Le processus de Médiation / Gestion de Crise permet de remettre en circulation une communication efficace, gage d’une performance retrouvée.